《时事》杂志证明付费墙并非出版物蓬勃发展的必要条件
Caralee Adams 发表于 2025 年 3 月 4 日
Nathan J. Robinson，《时事》杂志主编。
这本在新奥尔良出版的独立杂志正在证明，即使不接受广告或设置读者付费门槛，也能取得成功。
2015 年，Nathan J. Robinson 和 Oren Nimni 在 Kickstarter 众筹中筹集了超过 16,000 美元，创办了《时事》杂志。这是一本以政治分析和讽刺为特色的纸质杂志。该杂志仅有六名精干的员工，每年出版六期，此外还有播客和数字通讯。该杂志的运营依赖于捐赠、拨款和个人订阅——尽管其内容已免费在线向公众开放。
罗宾逊表示，他之所以创办《时事》是出于一个极其普遍且极具破坏性的问题，那就是“真相需要付费，谎言却免费”。他曾在杂志中就此问题撰写过一篇著名的文章。骇人听闻的故事和虚假信息唾手可得，而事实新闻则往往需要订阅才能阅读。
“一旦设置付费墙，你就减少了潜在的读者——而且你只剩下真正投入阅读的人，而不是最需要阅读文章的人。我希望接触到那些需要仔细阅读的人，”罗宾逊说道。“这对民主至关重要，因为人们需要做出明智的决定。”
35岁的罗宾逊拥有法学学位和
社会学博士学位，他表示，经营一本不受企 业利 店铺 益支持的进步杂志，让编辑人员能够从不同的视角看待问题。由于日常新闻中充斥着各种干扰，《时事》试图让人们专注于重要的事情；例如，批评气候变化政策的应对方式，以及分析美国对海地政策的长期变化。2023年，罗宾逊撰写了一篇关于《新大众》杂志历史的文章，探讨了该杂志在1926年至1948年间作为左翼出版物的使命。
“独立运营赋予我们极大的创作自由，”罗宾逊说道，“我们非常注重实验。”
《时事》拥有3000名订阅者
（每年支付约70美元），员工致力于与订阅者建立深厚的联系，以赢得他们的忠诚度。罗宾逊定期举办
Zoom在线会议，收集订阅者的反馈，
并诚邀大家前往位于新奥尔良中央商务区的杂志办公室喝杯茶。
《时事》封面
罗宾逊的目标是：培养一个愿意支持杂志的社群，而不是将订阅视为交易。每当有新的项目或倡议出现时，杂志都会主动联系订阅者，寻求额外的捐款，并且经常发现他们积极响应。
“我们正在努力证明独立媒体的可行性，”罗宾逊 處理冷門簡訊回覆的策略 说道 。“我们希望激励人们相信独立媒体是可行的，而不是接受那些认为内容需要付费墙的传统观念，因为实际上并不需要。”
内容由三位编辑（其他工作人员负责图形和运营）和自由撰稿人制作。罗宾逊表示，为了降低成本，稿酬和稿酬都很低，年度预算仅为60万美元。该出版物依靠社交媒体的流量来吸引新读者。他表示，团队致力于尽其所能，说服人们了解政策和文化，并为公众提供便捷的途径参与讨论。
罗宾逊表示，《时事》和互联网档案馆的工作相互交织，两者都致力于消除获取知识的障碍。
“互联网档案馆的运作方式与图书馆一样，提供大量原始信息，”罗宾逊说道。“我们的工作是筛选信息。收集很重要，但分析也同样重要。”
罗宾逊表示，他在工作中经常会用到互联网档案馆。在哈佛大学研究生毕业后，他失去了使用校园图书馆的权限。“对于任何想要认真研究任何事物的人来说，‘时光机’都至关重要，因为资料会随时消失，”他说道。
罗宾逊与诺姆·乔姆斯基合著了《美国理
想主义的神话》，该书去年由企鹅兰登书屋出版。由于尾注中引用的许多书籍都已绝版，罗宾逊表示，互联网档案馆在核实资料来源方面发挥了不可估量的作用。
最近，该杂志在美国国税局注册成为501(c)(3)非 全部 100 营利组织。凭借这一新称号，该杂志开始寻求更多支持，并刚刚获得了克雷格列表基金会的第一笔资助。罗宾逊表示，希望能够扩大资助范围，以便聘请记者进行更多原创报道。
在不断发展：“能为世界带来与众不同的东西，感觉棒极了，”他说。“我们一直在