案例研究 与众多 客户收获
了解设计的局限性
不要仅仅因为你认识的人在做这件事就重新设计你的网站或品牌。设计是为了解决问题，但它不是万能药。你用设计具体解决了什么问题？列出你希望重新设计能解决的具体问题。
案例研究 与众多 在大型组织中
层级起着重要作用。有时你必须与许多利益相关者沟通，每个利益相关者都有发言权。
这种沟通方式可能会造成信息差距，因为讨论分散在许多设计知识有限的人之间。
我在最近的一个项目中遇到了这个问题。决策者很多，而我 bc 数据泰国 的主要联系人的设计知识有限。因此，每次展示我的设计时，我都感觉到脱节。
更重要的是，我不知道如何解读决策者的反馈。他们使用“不够漂亮”和“缺少惊喜因素”等短语，但我不知道这些是什么意思。
不过，我相信自己的设计，也相信团队沟通的力量。我要求利益相关者召开全体会议来解决这个问题。
在会议期间，我解释了我的设计的所有方面，包括交互、动画和我的思考过程。由于所有决策者都在场，我们可以集中精力进行必要的更改。最终，该项目对客户的业务来说是一次成功。
设计师要点
讨论至关重要
健康、以结果为导向的设计讨论意味着各方都可 阿尔及利亚领先 以决定优先事项。为了吸引所有人的注意力，请对自己的工作充满信心。礼貌而坚定地回答利益相关者的问题，但要保证你所做的事情！
客户收获
腾出时间进行设计
如果您希望设计师帮助您发展业务，您必须给予他们时间和关注。
设计师是公司中经验丰富但又新晋的成员，在制定战略规划时需要您的关注。设计师不需要您花费太多时间，但在演示过程中全神贯注地投入一个小时可以创造奇迹。
案例研究4：打破舒适区
许多客户确实有设计和用户体验方面的背景。我特别喜欢这些客户，因为他们让我挑战自己的设计技能。
在一个项目期间，我与一家金融科技（fintech）公司合作，该公司让我尝试设计和技术。
公司对我的每一个设计都提出质疑。我多次感到不安，但客户的专业知识和尖锐的问题让我在这个项目上花了更多时间。
例如，客户要求在他们的横幅上使用 .svg 动画、交互元素 以确保您的促销活动覆盖正确的受众 和特定图标。我发现自己在描述我的设计时使用了精确的语言，我意识到我的创造力与客户的创造力相结合。
最终，我们共同创造出了一个令所有人满意的设计。
设计师要点
永远保持学习
客户收获
建设性地推动你的设计师
如果你有设计背景，请向设计师询问尽可能多的问题，但不要让他们不知所措。告诉他们你所有的想法，无论多么具体；但不要指望他们会采纳所有的想法和建议。