理论上，您的公司及其竞争对手应该拥有相同数量的客户，但如果没有，会发生什么情况？您是否错失了市场份额？研究他们用来推销自己和接触客户的策略。如果与您的相同，那么您的组织的差异化价值是什么？大多数顾客在购买前都会查看价格，因此您应该比较该行业其他公司的定价政策，并分析差异。最后，通过检查他们的供应商，您将能够审查您的供应商所具有的优势（如果他们不同）并分析可能的变化。如果他们是相同的供应商，您可能需要审查与他们合作的条件。
基准分析的要点之一是它允许您比较他们实 塞内加尔电话号码库 施的数字营销策略。利用从市场调查中获得的信息，您可以分析哪些营销策略对您的营销策略有效以及哪些营销策略对您的竞争对手有效。
7.了解差异
如果你了解你的竞争对手，你就能预测他们将会 博目录 做出的决定。了解竞争对手的主要特征，以推断他们的整体业务战略。了解什么能为您的公司带来附加 好的设计意味着好的沟通 值也很重要，这样您才能增强这种差异化。
8. 评估
完成市场研究并掌握有关竞争对手的所有信息后，分析业务中可以纠正和改进的方面。问自己：
贵公司的竞争优势是什么？
贵公司的缺点？
贵公司提供什么福利？
贵公司的产品或服务质量如何？