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确定你的竞争对手

这个市场研究过程包括使用市场上最好的或其他竞争对手作为参考,并根据贵公司的需求调整他们的方法和策略。在某些情况下,建议使用商业领袖,即使他们不属于同一行业。

您需要了解竞争对手的8 个基本基准测试技巧是什么?

尽管在某些行业中,公司的竞争对手似乎很明显,但事实上,竞争不仅限于提供同类产品或服务的公司,还包括提供替代或替代产品或服务的公司。

2. 研究所有竞争对手的产品或服务

您可能认为您只需要了解竞争对手的产 沙特阿拉伯电话号码库 品或服务,但您不要忘记,其他公司是根据整个目录做出决策的,因此他们会根据整体来分配资源。

3. 了解你的竞争对手就像了解你自己一样

您必须深入了解您的公司才能客观地分析 博目录 您的竞争对手。对您的业务进行 SWOT 分析将对您大有帮助。然后,通过市场研究回顾您的竞争对手所 们也可能对这种方法的价值和有效性产生怀 做的一切,并创建情报报告,帮助您发现肉眼看不见的东西。列出竞争对手的优势和劣势,找出他们比你优秀或差劲的地方。

4. 设计、维护、加固或重新设计

通过市场研究收集到有关竞争对手的所有信息后,重要的是回顾如何利用您在公司内部学到的一切。了解其他公司流程的运作方式,设计改进流程的策略;保留公司中比竞争对手更优秀的部分;加强需要特别关注的领域或简单地重新设计其他业务中更好的流程。

 

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